中国人必须从塔本陶勒盖煤矿收购案中吸取什么经验教训-英亚体育app

本文摘要:根据人气:26经济之声《央广财经评论》,2011年7月,该煤矿招标月发布,中国神华(601088 )集团与日本三井物产商社合资组成的基金会取得了该煤矿40%的股权,成为下一个股东。

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根据人气:26经济之声《央广财经评论》,2011年7月,该煤矿招标月发布,中国神华(601088 )集团与日本三井物产商社合资组成的基金会取得了该煤矿40%的股权,成为下一个股东。尘土飞扬的蒙古塔本陶勒盖煤矿项目的担忧高涨,蒙古总统埃尔贝格道尔吉8月20日表示,由于国民不反对,总统也不能反对,为了尊重舆论调查的结果,他宣布将重新审议方案。蒙古塔本陶勒盖煤矿现在被称为仅次于世界的未铁矿煤矿,矿区的煤炭储藏面积约400平方公里,属于世界上的不足煤种。

使神华困惑的一定程度上是蒙古国的突然八卦,更重要的是最近发布的投标背后出现的各种内幕。与其说这次中国神华集团牵引三井物产构成合资基金会,不如说三井物产顺利地将中国神华集团加入自己的利益共同体,将其作为超级现金分配器,今后随时可以修剪羊毛。

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日本实质上是塔文陶勒煤矿,但日本已经退到幕后,学会了把中国和俄罗斯推到前台。蒙古政治家们必须平衡中国和俄罗斯,实质上如何平衡? 日本财团的父母左右都是利益之下。像当时的宝钢一样,日本的三井物产通过支配作为资源的巴西淡水河谷和作为物流运输的商船三井,牢牢地管理了铁矿石的定价权。

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再加上下游的日本新日铁,中国大型钢铁企业早就被日本人的死绑在这艘侦探超级航母上了,可以说很久没下车了。根据塔本陶勒盖煤矿事件,中国神华集团可能踏上了宝钢的老路,但几年后,中国煤炭的定价权会落入其他国家手中吗? 中国人必须从塔本陶勒盖煤矿收购案中吸取什么经验教训? 中国能源网络首席信息管理负责人韩晓平对此发表了评论。

韩晓平:在这些问题上,显然可以吸取很多教训。塔本陶勒盖煤矿我们叫他TT矿。世界上唯一拥有的煤矿,里面有大量烧焦的煤。美俄公司期待搬迁,但在其他国家,政府决定在背后大力驱逐这些企业。

但是,我们现在在这些矿山上,更多地考虑了和平共处的五项原则,所以我们不想介入。我们让企业自己单独战斗,企业在那里很弱。

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为什么日本的公司要制造中国? TT矿都不是焦炭,大约有64亿吨煤,中间只有16亿吨煤是优质焦炭,其他都是动力煤。他们把这座矿山建在俄罗斯后要登陆,经过4000多公里,运输成本看起来非常低,焦煤价值很低,所以可以用铁路运输,但如果是动力煤,在这么近的地方运输,经济学就非常差了。所以日本要和中国合作,把比较劣质的动力煤卖给中国,偷优质的焦煤,合作的话,就意味着著中国要向日本开放市场,不合作,日本市场之后就不能向中国对外开放。

蒙古在与中国的合作方面依然有变化。我们必须坚强。

他们有可能更尊重草原文化,所以他们有可能更同意强壮的人。我在开展中,我们必须采取强烈的态度定价权依然使中国企业困惑,尤其是铁矿石定价权,中国有煤炭产量。

在给中国企业定价资源的过程中有必要收到自己的声音吗? 不要把所有的交易都变成现货交易。更好的是长线交易,协商了多年。多年的协议占80%,其中20%对谁管理定价权影响不大。所以杨家不是把所有的交易都变成现货交易才称之为市场经济,实质上这样的解释是错误的,多年的协议也是市场经济,所以我们必须把重点放在更多年的协议上。

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